Consultoría Operativa · Ecuador · +14 años
Control total.
Costos a la baja.
Decisiones con datos.
Ayudamos a empresas medianas a recuperar el control de su operación antes de que las pérdidas se vuelvan invisibles.
Transformamos procesos de selección en decisiones más rápidas, objetivas y ejecutivas.
Ayudamos a empresas a integrar inteligencia artificial en reclutamiento y evaluación de talento, con enfoque práctico, control del proceso y lenguaje de negocio.
No se trata de "usar ChatGPT". Se trata de profesionalizar RRHH, acelerar decisiones y traducir información en criterio ejecutivo.
Qué hacemos
Nuestro servicio
Resultado real
IA para selección: menos tiempo, mejor shortlist y decisiones con evidencia
Empresa con 50 candidatos para un cargo administrativo. Redujo el tiempo de selección de 5 días a 1 día y mejoró la calidad del shortlist con criterios objetivos y sistemáticos.
El equipo de RRHH tomó la decisión final con evidencia, no con intuición.
Qué recibe la empresa y qué podrá replicar su equipo
- Filtrado inicial automatizado de hojas de vida
- Ranking de candidatos con criterios definidos por el cargo
- Shortlist priorizado por ajuste, experiencia y brechas
- Reducción del sesgo en preselección
- Mayor velocidad para convocar entrevistas
- Reporte ejecutivo para decisión final
Dashboard demostrativo
El tipo de dashboard que su equipo podrá generar
Ranking de candidatos priorizados por ajuste
Top 6Indicadores que recibe la empresa
Vista ejecutiva*Dashboard referencial. Su equipo podrá construir y emitir tableros similares con sus propios procesos, criterios y datos reales después de la capacitación.
Cómo trabajamos
Metodología en 4 pasos
Revisamos el proceso actual de selección y detectamos cuellos de botella y puntos de fuga de talento.
Construimos prompts, matrices e informes alineados al perfil del cargo y al lenguaje de la empresa.
Aplicamos herramientas y formatos en casos reales con el equipo, no en simulaciones genéricas.
Capacitamos al equipo de RRHH para que use el sistema con autonomía. No genera dependencia del consultor.
Inversión
Opciones de servicio
Modelos flexibles según el nivel de madurez del área de RRHH.
Evaluación del proceso actual de selección y detección de brechas.
- Revisión del flujo de selección
- Identificación de cuellos de botella
- Informe ejecutivo con recomendaciones
Diseño e implementación del sistema de selección con IA.
- Kit de prompts personalizados
- Scorecards y formatos de evaluación
- Casos reales aplicados con su equipo
Incluye formación al equipo de RRHH para uso autónomo y sostenible.
- Todo el Plan Implementación
- Capacitación práctica al equipo
- Acompañamiento inicial post-entrega
Beneficios
Lo que gana la empresa
- Reduce tiempos de revisión y preselección
- Mejora la calidad de contratación
- Disminuye sesgo e improvisación
- Facilita decisiones rápidas para gerencia
- Profesionaliza el área de RRHH
Para quién es
PyMEs y profesionales que quieren aplicar IA de verdad
- PyMEs que necesitan ordenar selección, control y gestión sin grandes estructuras
- Asistentes, coordinadores y analistas que quieren capacitarse por cuenta propia
- Jefaturas medias que necesitan usar IA con criterio, no solo “probar herramientas”
- Equipos administrativos y de RRHH que buscan resultados aplicables al trabajo real
- Profesionales que quieren prompts listos, dashboards y materiales reutilizables
Resultado real
IA para control administrativo: menos reproceso, más trazabilidad y más control diario
Empresa con tareas dispersas entre administración, compras y seguimiento interno. Con prompts listos para ejecutar, redujo control manual, ordenó pendientes y mejoró la trazabilidad operativa.
El equipo dejó de depender de archivos sueltos, seguimientos improvisados y reportes tardíos para controlar su operación diaria.
Qué mejoró en el control administrativo
- Seguimiento centralizado de pendientes
- Trazabilidad de actividades por área
- Control más claro de avances y atrasos
- Menos reprocesos manuales en reportes
- Mejor visibilidad para jefatura y gerencia
- Prompts listos para seguimiento y control
Dashboard demostrativo
El tipo de dashboard que su equipo podrá usar para controlar la gestión diaria
Control de pendientes por estado
Gestión semanalIndicadores que recibe la empresa
Control ejecutivo*Dashboard referencial. Su equipo podrá construir tableros similares para seguimiento, trazabilidad y control administrativo.
Resultado real
IA para documentos: menos tiempo de elaboración y mejor estructura desde la primera versión
Área administrativa con necesidad de ordenar documentación interna y reducir tiempo de elaboración. Con prompts listos, aceleró la construcción de formatos, políticas, procedimientos e instructivos con mejor estructura.
El equipo pasó de improvisar documentos a trabajar con criterios claros, consistentes y reutilizables para producir mejor y más rápido.
Qué mejoró en la producción documental
- Mayor velocidad para elaborar formatos
- Más consistencia entre políticas y procedimientos
- Menos retrabajo en revisión de documentos
- Mejor estructura para instructivos y manuales
- Más claridad para usuarios internos
- Prompts reutilizables por tema y necesidad
Dashboard demostrativo
El tipo de dashboard que su equipo podrá usar para medir producción documental
Producción documental por tipo
Últimos 30 díasIndicadores que recibe la empresa
Control documental*Dashboard referencial. Su equipo podrá generar tableros similares para medir producción documental, tiempos y consistencia.
También disponible por fuera de la empresa
¿Su empresa no lo financia? Puede tomarlo de forma independiente
La web sigue enfocada al segmento corporativo, pero algunas intervenciones también pueden tomarse por cuenta propia o entre colegas. Esto permite que quien sí ve el valor avance sin depender de aprobación interna.
Profesional independiente
Para colaboradores, asistentes, coordinadores, analistas, jefes o profesionales que quieren fortalecer criterio, herramientas y capacidad de ejecución por su cuenta.
- 1 tema puntual del catálogo
- Formato práctico y aplicable al trabajo
- Material de apoyo y guía de implementación
- Ideal cuando la empresa aún no aprueba presupuesto
2 a 3 colegas
Para pequeños grupos que quieren compartir inversión y trabajar un mismo problema con mayor profundidad, sin esperar contratación corporativa formal.
- Sesión cerrada para 2 a 3 personas
- Un mismo tema con enfoque aplicado
- Mejor costo por participante
- Útil para colegas de una misma empresa o de empresas distintas
4 a 5 personas
Opción para mini grupos que buscan una experiencia más accesible sin perder estructura, materiales ni orientación práctica.
- Sesión privada para 4 a 5 participantes
- Más eficiente en costo unitario
- Puede combinar colegas, amigos o contactos del sector
- Ruta ideal para validar valor antes de escalar a empresa
Lleva tu proceso de selección a un nivel más técnico, más ágil y más ejecutivo.
EO360 integra criterio de negocio, orden de proceso e inteligencia artificial para que RRHH deje de improvisar y empiece a decidir mejor.
Evidencia de impacto
Resultados que impactan directamente en costos, control y operación
No son proyecciones ni simulaciones. Son resultados obtenidos en operaciones activas, con impacto directo en costos, procesos y control empresarial.
Cada intervención se ejecuta en campo, se mide con indicadores y se valida con la operación.
Reducción de costos operativos mediante renegociación de contratos, control de compras y eliminación de fugas.
Mejora en tiempos de respuesta operativa tras estructuración de procesos y digitalización de flujos.
Incremento en la vida útil de activos mediante implementación de mantenimiento preventivo estructurado.
Disminución de gastos no controlados en compras descentralizadas sin criterios técnicos.
Cómo se generan estos resultados
- Diagnóstico operativo en campo (no escritorio)
- Identificación de fugas reales en procesos y compras
- Implementación de controles y trazabilidad
- Seguimiento con indicadores y ejecución
¿En qué áreas se aplican estos resultados dentro de su empresa?
Mejora selección, filtros, evaluación de candidatos y decisiones con criterios más objetivos.
Fortalece control, seguimiento, trazabilidad y orden documental en la gestión diaria.
Reduce fugas, mejora control de proveedores y da más criterio a compras y requerimientos.
Estandariza procesos, mejora tiempos de respuesta y da más visibilidad a la ejecución operativa.
Facilita análisis de gasto, seguimiento presupuestario y reportes con información más clara y útil.
Recibe reportes, dashboards y criterios de decisión más sólidos para actuar con mayor rapidez.
¿Lo reconoce?
10 fugas silenciosas que cuestan más de lo que imagina
Los problemas operativos de las empresas medianas no son inconveniencias menores. Son fugas de dinero medibles, evitables, y con solución probada.
Si identificó al menos 2 de estos problemas en su empresa, ya tiene una decisión que tomar.
Podemos empezar en 5 días →Metodología EO360
Intervención operativa estructurada, no capacitación genérica
Trabajamos sobre la operación real de la empresa. Diagnosticamos, priorizamos, intervenimos y dejamos capacidad instalada con control, trazabilidad y seguimiento.
Diagnóstico sobre la realidad de la empresa y no sobre supuestos o plantillas genéricas.
Herramientas listas para usar en compras, control, KPIs, reportes y seguimiento operativo.
Transferencia real al equipo para que la mejora no dependa siempre de un tercero.
Seguimiento con trazabilidad para medir qué cambió, qué falta y qué resultado se obtuvo.
Visión ejecutiva para conectar operación con presupuesto, control y decisiones gerenciales.
Resultados medibles con foco en costos, tiempos de respuesta, control y continuidad operativa.
Quién lidera el diagnóstico
Geovanny J. Farías Riveras
Especialista en orden operativo, control administrativo y mejora de ejecución en empresas con operación activa.
Más de 14 años interviniendo problemas reales de operación: compras sin control, mantenimiento reactivo, procesos sin trazabilidad, estructuras administrativas débiles y decisiones tomadas sin suficiente información.
Su experiencia combina administración, servicios generales, operaciones, compras, mantenimiento, control presupuestario, flota, infraestructura y soporte a gerencia, con trayectoria construida desde dentro de empresas reales, no desde teoría ni consultoría de escritorio.
Ha ocupado posiciones de responsabilidad en PROMESA, Tiosa Supan — Bimbo Ecuador, Industrial Pesquera Junín, Cámara de Industrias de Guayaquil y Facility Management del Ecuador, liderando control de gasto, continuidad operativa, gestión de proveedores, compras, mantenimiento y mejora de la ejecución diaria.
Su enfoque es claro: detectar fugas, recuperar control y convertir la gestión operativa en decisiones más rápidas, más claras y mejor sustentadas, especialmente en empresas donde el problema no es la falta de trabajo, sino la falta de orden, criterio y seguimiento.
| -20% | Reducción de costos operativos | PROMESA / gestión administrativa y mantenimiento |
| +25% | Incremento de vida útil de activos | Programas de mantenimiento y control de infraestructura |
| -30% | Disminución de tiempos de respuesta | Mejora de eficiencia operativa y trazabilidad |
| 900+ | Empresas atendidas | Cámara de Industrias de Guayaquil |
El catálogo completo
30 intervenciones ejecutivas
Usted elige el tema, define el grupo y coordina la fecha. Yo llego con todo listo.
Por qué es diferente
Capacitación genérica vs. Metodología EO360
Recursos descargables
Biblioteca práctica para PyMEs y profesionales que quieren aplicar IA
Descargables diseñados para ayudar tanto a empresas pequeñas como a asistentes, coordinadores y profesionales que quieren mejorar su gestión con herramientas aplicables.
Workbook: Las 10 debilidades críticas
Diagnostique en 15 minutos las fugas operativas más comunes y priorice qué corregir primero.
- Checklist de debilidades frecuentes
- Plantilla de priorización
- Útil para PyMEs y profesionales independientes
Pack de prompts listos para ejecutar
Prompts prácticos para selección, control administrativo, documentos y reportes sin empezar desde cero.
- Prompts para filtrar CVs y shortlist
- Prompts para seguimiento y trazabilidad
- Prompts para formatos, políticas y procedimientos
Checklist de control para PyMEs
Una guía simple para revisar qué debe medir una empresa en administración, RRHH y control operativo.
- Indicadores sugeridos por área
- Puntos de revisión clave
- Base para reuniones y seguimiento
Recíbalos en su correo
Contenido útil para líderes, coordinadores, asistentes y profesionales que quieren mejorar su gestión con criterio práctico.
Sin spam. Material diseñado para uso real en PyMEs y trabajo independiente.
Inversión
Inversión corporativa: lo que cuesta vs. lo que le cuesta no hacerlo
Tarifario pensado para empresas. Si la organización no lo cubre, más abajo encontrará opciones para profesionales y grupos pequeños.
La decisión
Si identificó al menos 2 problemas,
ya tiene una decisión que tomar.
Podemos empezar en 5 días.
Diagnóstico ejecutivo
Detectemos dónde se está fugando el control
En una primera conversación identificamos los puntos críticos de compras, procesos, activos, presupuesto y gestión operativa para definir si existe una intervención de alto impacto.
Qué recibe en esta primera conversación
Claridad antes de invertir tiempo y dinero
Esta no es una llamada comercial genérica. Es una revisión ejecutiva inicial para entender el problema, validar si existe fuga operativa real y definir si vale la pena intervenir.
Diagnóstico inicial con criterio ejecutivo Revisamos síntomas, impacto operativo y nivel de urgencia.
Respuesta rápida Confirmación y contacto en menos de 24 horas hábiles.
Confidencialidad La información compartida se trata con absoluta reserva.
Sin compromiso Si no hay encaje real, se lo diremos con transparencia.
Agendar diagnóstico gratuito
Complete el formulario y evaluaremos su caso. Respuesta en menos de 24 horas.